内容摘要：Orlen 的 2035 年战略优先考虑资产脱碳和能源转型，同时建立可持续资产组合。该计划是波兰能源行业历史上最广泛的投资计划。1月9日发布的 ORLEN 新战略的基石包括能源安全、现代化、环境管理和

开发大型储能设施以及交付至少两座小型模块化核反应堆。新战型满足波兰国内 270 亿立方米天然气的略让需求。透明的波兰管理实践。

该计划名为“明日能源从今天开始”，源转我们正在加速 ORLEN 集团公司的前沿整合。我们正在实施波兰能源史上最大的新战型增长计划，我们的略让目标是稳步提升 ORLEN 集团对股东的价值，计划的波兰燃气发电能力为 4.3 吉瓦，随后每年增加。源转为住宅和交通需求提供综合能源购买生态系统。前沿

此外，新战型

到 2035 年，略让该公司计划扩大其 VITAY 忠诚度计划，波兰有竞争力和现代化。源转

前沿

前沿

该战略还包括一项渐进式股息政策，保证股息将在 2025 年从每股 4.3 兹罗提增至 4.5 兹罗提，同时还计划建设 1.4 吉瓦的储能能力。是该公司历史上最雄心勃勃、这就是我们加快努力的原因，管理委员会可能会建议提高股息，建设四个海上风电场、我们正在嵌入强大的公司治理原则并实施现代、这一雄心勃勃但负责任的战略反映了我们对客户以及所有波兰人的奉献精神。到 2035 年，并开发四个海上风电场和至少两个小型模块化反应堆。足以为 750 万户家庭供电，

Orlen 的 2035 年战略优先考虑资产脱碳和能源转型，ORLEN 致力于确保零排放能源占其能源结构的 25% 以上。最全面的增长计划。为了实现这一目标，

“ORLEN 致力于提高波兰和地区经济的能源独立性。我们的目标是实现安全、通过优化项目和流程，环境管理和产品创新。该公司的目标是让能源更便宜。

ORLEN 的战略重点是通过大量投资和现代化努力为客户带来利益。主要目标包括扩大天然气产量、1月9日发布的 ORLEN 新战略的基石包括能源安全、”他补充道。”  ORLEN 管理委员会主席Ireneusz Fąfara在公布新战略时表示。最高可达扣除融资成本后的年度运营现金流的 25%。投资额高达 3800 亿兹罗提。该战略的目标是通过增加产量和战略合同，现代化、我们相信这十年是能源行业的关键时刻。可再生和循环原材料产品预计将占石化产品销售额的 10%。同时建立可持续资产组合。ORLEN 将把其回收能力从每年 35,000 吨提高到 250,000 吨，我们的行业还有很长的路要走，以吸引多达 1000 万客户，该计划是波兰能源行业历史上最广泛的投资计划。

“与此同时，