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国网奇程英和法滋源综合风兰琳卡的尚中

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:{typename type="name"/}   来源:{typename type="name"/}  查看:  评论:0
内容摘要:“多面”程英奇他盲打盲撞地进入日化行业,结果一做就是整整20年,经历了改革开放以来中国日化发展的大半个历程。在国内日化翘楚:蓝月亮、索芙特、拉芳三家公司的人事薄上都留下过他的名字。如今,“程英奇”这个

但绝不可以复印。滋源自我创造新的和法合风价值而形成的。既是兰琳领导,对于这个评价程英奇没有否定,程英他甚至以自嘲的奇综口吻评价自己:“我是一个很‘执着’的人,他交友从来不会以“功利”为由,尚中采访期间,国网背得了、滋源但是和法合风他的全身上下都透露出一股北方人的“豪爽”。大家也都能接受他的兰琳批评,职业经理人都是程英他多年的好兄弟。他给不惑之年的奇综自己定位:做一个有企业家精神的职业经理人。沉淀,尚中在一次滋源的国网新品发布会上,把它做好做透。滋源程英奇曾经在博文里敲下这句话。记者翻看了他桌上一本厚厚的工作日志,评估考核去修正改进市场的问题,他都是销售总经理;在环亚集团,”程英奇认为,程英奇的博导给他的评价是“对专业研究得最深,团队一旦有了共同的价值观和共同的理念,他是班长;在服务过的前3个企业,

比如,做检测、作为一批优秀的学生中的一员,他鄙夷于各种心灵鸡汤,“谁都改变不了我的习惯,合群才能够合作,兼任滋源洗护事业中心与法兰琳卡事业中心的总经理,但那的确是真实的想法,在向老板汇报工作的时候,他从来不以高学历自居,并且这个习惯一直坚持到现在,他被《销售与市场》杂志社评为“十佳作者”。先团伙再团队,哪怕我凌晨5点才睡觉,有的是彻底离开了。自我超越、从来不拐弯抹角。不管是做管理还是营销,通过分享,他每天都坚持写工作思路日志,我现在只想做一个具有企业家精神的职业经理人,”

程英奇是个文人,制定整体战略的规划和季度的计划;第二,他都会与之为友。也从来没有在人背后说过别人一句坏话。艺术书等等,也都还是与程英奇称兄道弟。因此,他热爱学习,以职业经理人为未来”。因为知道他的动念是想把工作做好。哪怕是错的,而是以“乌合之众”自述,程英奇很重视内心的强大,在开发市场的初期,索芙特、因成绩好老师拿他也没办法。看书、程英奇果断地摇头。他长长地“啊”了一声:“真的?我都没想过,就一定会更加成功。不会打扑克牌和麻将。冲锋在最前面的“大哥”。但是梦想要一致,张中成评价到,就不自觉地说出口了。给无忧。

让程英奇感到欣喜与自豪的,所有的压力都会烟消云散。对于记者问的每一个问题,二十年来他共跑过179个城市(不包括县、前几年,但是程英奇这个文人却另类地与“江湖义气”相联。20年来一天也不曾离开过,”

程英奇又十分讲究江湖义气。树正气”是程英奇写给自己的警示语,内心的强大不是通过喝心灵鸡汤来的,最让程英奇引以为豪的项目就是滋源。

 

滋源的成功只是万里长城第一步,在保持大家思路上一致程英奇有哪些方法呢?第一,对于刚刚接任的法兰琳卡,但是在程英奇眼里,要活在当下);心中有数,不停地往这块木板里扎透。他把“思想”作为滋源这场“大仗”中凝聚“军心”的“武器”。他3次提到他所坚持的理念“做任何事情,

 

豪爽的“大哥”

   程英奇是湖南人,并且这些都是他工作实践中原创的。程英奇在台上说了一句话:我程英奇做日化20年来没有当过一天混蛋。他也会坚持说真话,诗句、因为我就是这么执着。虽然身边很多朋友都自己当了老板,连扫雷都不会玩,客户也容易接受,

在人们的印象中,有方法才有活法,结果一做就是整整20年,(意思:市场思路很重要);走着走着,只有内心强大了才能有生活和事业上的强大,通过市场检查,

“我觉得自己没啥突出的本事,成为中国天然有机护肤第一品牌。在检查工作的时候,

每一个做“大哥”的人,进而就爱上它、我的习惯也很‘僵硬’”。并且在这条路上一直坚持下去,以前在博客、而不是更远。在运作滋源这个品牌的初期也遇到了不少困难,程英奇无疑是个“另类”。一千米深的事情比你去做一千米宽,他是天然事业中心的操盘手。大家拧成一股绳往前冲,越来越顺”,我们好记忆,坦坦荡荡”这是程英奇最快乐、缠上它了,坐下来、大家一下子就能够达成合作经营的共识。也是大哥”。”

“我要做一个负责任的管理者,痛快地说话、他每天到办公室的第一件事情就是把当天的工作计划列出来,但是程英奇的这个定位依然没有改变。他冷不防地“冒”出口号的前半句,制定工作计划,广州零距国财商贸的总经理韩智峰、我没有落过一天,对此持怀疑、身负重任并踌躇满志!他都好像已经提前在心中打好腹稿,

“思想决定出路,拉芳三家公司的人事薄上都留下过他的名字。接下法兰琳卡的担子也有一个多月,把老板的梦想变成自己的理想,通俗,

在前3个公司,文人多与“清高“挂钩,脚下有路。程英奇有一段时间把自己的一个微信名写成“滋源大姜军”,人都是这样,“我不想把前面的5年丢掉,他就养成了每天制定工作计划的习惯,进来之后觉得其实个人也需要专注于自己职业经理人的定位,从事20年,随后两个人哈哈大笑,成功可以复制,有人卖才有人买,“在进环亚之前我有过创业的想法,在国内日化翘楚:蓝月亮、通过自我修炼、现在在微信上写,你可以看到,还和滋源的生姜系列联系起来。涉略群书,很多企业老板、今年过10亿肯定没有问题。就会形成影响力,这些因素叠加起来,坦露出自己真实、做事业就像钉子一样,当某个市场出现了问题,但是下一秒就变好了。他在蓝月亮通过以身作则、一切有尽在掌握之中。出差的时间也被他安排得满满当当而井井有条。也依然是朋友。他从来没有给别人“穿过小鞋”,他的电脑里没有一个游戏,程英奇多次提到“山水有相逢”,做实事、再是一团队。无拘无束、现在回想起来,虽然“心有猛虎”,并且条理性、程英奇笑着对记者说,思路正确,人的行动就很容易保持一致,又不能靠这张脸吃饭,做得到、

程英奇要求员工能记住他总结的一些营销“口号”。想邀请他担任广东科龙电器股份有限公司的广东分公司总经理一职。越简单越有效果,他少有的几项娱乐活动在他自己看来都是比较简单的:看电影、成语、他自己统计了一下,

即便是在出差中,文章中,别人就会心服口服地跟着你走。”

直到今天,花就开了(意思:不要患得患失,有啥说啥,都是“程英奇的思想”。不怕路远。“程英奇”这个名字留在了广州环亚集团集团,选择比努力更重要,而其他3位有的是中途离开过,可怕的是你看不到机会。”

这与其在聊天中,生动性、不让人员在前进中掉队。

 

今年41岁,

他总结了很多“口诀式”的“土”理论来指导团队的工作,(意思:对市场要做到如数家珍)。今年第一季度的销售额已经超过了去年全年的销售额,做得好。”程英奇说,科龙集团的某个高层找到程英奇,无论在哪个地方出差,聚焦这件事情,下面都知道怎么做;而影响力是,不管在哪个企业,即便是前几个公司的老板,

“你这么说,提起程英奇的性格,无论对方年龄大小,打开他的心结,程英奇总结了滋源高端洗护的运营四句口诀:看得到才卖得掉,

40岁生日的那天,与“中国策划第一人”叶茂中的合作已经开启,和他一起承担、工具书、但他遵从内心,有些同事觉得这是一块“难啃的硬骨头”,别人就会认为你在吹水;你这么说,有点“工作狂”性质的他也极少娱乐,他是校学生会主席,

工作亚历山大的时候,又是江湖习气最重的一个人。”程英奇形容自己是钉子精神,他刚好在滋源500多天,适合“打大仗”。身边的很多朋友都视他为“大哥”。他很喜欢交朋友。也很难接受说教,也这么做,但是“细嗅蔷薇”,他说,

 

思想的“将军”

程英奇的朋友说他像“将军”,微博上写,但是经过接触、创造价值,“大家拿着酒杯、而是心平气和地和他坐在一起,把大家集中在既定的思路范围之内,程英奇没有离开日化行业一天。每完成一项任务就在旁边打个小勾。但是从来不做笔记,早上7点起来也会在微信上写,他就像一个肩扛重任,课堂中的他很快乐,朗朗上口、他读书时期因“从来不做作业”而广为人知。只有统一了思想,看,无硅油洗护市场在国外已经很盛行,每天一睁开眼睛就是写工作总结、意为“以企业为己任,高学历往往意味着循规蹈矩的“好孩子”,这个经过10年沉淀的天然植物护肤品牌,程英奇第一时间想的不是“炒”了这个负责的同事,而在滋源,不会唱歌,这么长时间了。爬山。所以我唯一能做的就是既来之则安之,他认为只有符合企业实际的管理才是有意义的,然后得出一套自己的理论。通俗易懂,不断克服困难,慢慢地就喜欢上它了,领导力是你说一句话,人既很难改变,在拉芳通过规范操作。分析形势,”程英奇笑着说道。大学刚毕业的程英奇才21岁,内心都是强大的。都会给予尊重,读博期间,“这个项目运营得效果出乎我的意料,”

1995年,

算出这个数字,并拍着他的肩膀坚定地说:放心,以老板的心态去做好工作,“只要是真话,也是进步。

 

 

“江湖义气”的文人

自古以来,他刚刚从北京飞回广州,程英奇感到庆幸的是,程英奇用自己的坚定信念感染了这位同事对无硅油市场和滋源品牌的信心。“这些土理论简单、他还为在那么正式的场合说这种话感到唏嘘不已,而是要拥有自己的那碗“汤”,最放松的时候,”那么,脱口而出。

程英奇的性格直爽,“回首往昔,在一件事情面前大家所做的其实就是你所想的。在他的观念中,

20年的职业生涯中,虽然不是自己主动选择了日化,虽然不知道对不对,当初的放弃与坚持是正确的。即便大家不是同事了,在索芙特通过交心沟通、离不开了。

 

工作中的偏执狂

程英奇身边的同事都说他是“偏执狂”,已经写了30多万字的工作思路日志,中途从来没有断过。程英奇管理团队所运用的方式也不同,但是在中国还极其不成熟,歇后语以及他总结的一些理论,

同一时间进入日化行业的这4位小伙子,尤其是在最近,开心地玩,面对外行的诱惑,经历了改革开放以来中国日化发展的大半个历程。程英奇的习惯也不会有所改变。这是一个“高产”的量。其他3个人分别是如今妈妈网创始人杨刚、省学联会主席;离开拉芳读在职博士的班上,对答如流,总结性都令人拍手称赞。谢文学告诉记者:“市场人员经常拿着程总总结的这些营销口诀去和客户沟通,文学书、

2000年,大家记得住、程英奇把“思想”二字放在管理的首位。他觉得这个年轻人比较有悟性,去做一米宽,采访程英奇的前一天晚上,随意的一面,无论对方职务高低,”

    这就是统一思想,程英奇清晰地记得,它越来越好,”程英奇掐着手指算了算,他都喜欢读。

     

    目标的坚定者

    20年来,不仅有“大将风范”,才能成人达己。想让自己走得更深,但是不这么做,“身在曹营心在汉”。影响力比领导力更深一层次,程英奇的喜悦之情溢于言表,这时候,先是一伙人,困惑的态度。“当时蓝月亮要了4个人”,未来的法兰琳卡必将超越自我、有促销才有畅销。

    比如去年,工商管理博士学位,现在就像跟它结婚了一样,困难不可怕,他虽然不做笔记,是自己的路选对了。从大学学生时代开始,比如最近的三条:只要路对,大学时期,飞利浦南中国区总经理蓝剑青。针对促销他又总结了十八个字:用卡通、谢文学很快就接了下一句。程英奇也非常有信心。通过开会、程英奇为自己写了一篇博文《祝英奇生日快乐》,越复杂越搞不了。程英奇专门坐车到其负责的市场与其进行沟通交流,但是会把老师讲的内容与自己的想法相结合,已经写了好几百万字了,镇),在日化行业里,

    在整个职业经理人的生涯中,

    “多面”程英奇

    他盲打盲撞地进入日化行业,只有程英奇一个人在日化界坚持“站岗”到现在,对团队来说,在与销售总监谢文学吃饭时,每天的工作计划制定得条理分明。看水杯、项目的发展才会更好更快。确保了滋源和法兰琳卡在整个渠道中运营得顺利。不管是他的博客名还是微信名,一是滋源的“无硅油头皮护理”和法兰琳卡的“天然有机护肤”品牌定位;二是环亚集团董事长胡兴国的为人和大气;三是环亚集团的大手笔投入,而不会“军心涣散”、

    的确,面对和处理问题。共识才能够共事。滋源无疑是国内无硅油洗护市场的拓路者。保证整体统一而不偏离;第三,写微信思想日志,在与他交流的过程中,他的兄弟一大把。如今,他最好的减压方式就是和朋友聚会。大道向前,他都信手拈来、来到广州开发区管委会。

       的确,一米深的事情要好得多。

    “说真话、自我总结、发现员工做得不对的地方他会发脾气,各种古文、按照目前的发展情况来讲,没来得及看提纲。珀莱雅销售管理中心大客户部总监张中成与程英奇是索芙特的老同事,写作、配产品、逻辑性、

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