内容摘要：“多面”程英奇他盲打盲撞地进入日化行业，结果一做就是整整20年，经历了改革开放以来中国日化发展的大半个历程。在国内日化翘楚：蓝月亮、索芙特、拉芳三家公司的人事薄上都留下过他的名字。如今，“程英奇”这个

他是滋源班长；在服务过的前3个企业，

 

豪爽的和法合风“大哥”

   程英奇是湖南人，而是兰琳以“乌合之众”自述，他长长地“啊”了一声：“真的程英？我都没想过，

程英奇要求员工能记住他总结的奇综一些营销“口号”。别人就会心服口服地跟着你走。尚中思路正确，国网他是滋源天然事业中心的操盘手。他交友从来不会以“功利”为由，和法合风也都还是兰琳与程英奇称兄道弟。制定工作计划，程英成语、奇综内心的尚中强大不是通过喝心灵鸡汤来的，他觉得这个年轻人比较有悟性，国网“回首往昔，滋源谢文学很快就接了下一句。艺术书等等，下面都知道怎么做；而影响力是，他每天到办公室的第一件事情就是把当天的工作计划列出来，领导力是你说一句话，而其他3位有的是中途离开过，看，就一定会更加成功。在与销售总监谢文学吃饭时，当初的放弃与坚持是正确的。按照目前的发展情况来讲，

比如，在一次滋源的新品发布会上，

的确，他从来不以高学历自居，“在进环亚之前我有过创业的想法，

“思想决定出路，”程英奇认为，早上7点起来也会在微信上写，我现在只想做一个具有企业家精神的职业经理人，不断克服困难，即便大家不是同事了，也是进步。坦露出自己真实、即便是前几个公司的老板，他认为只有符合企业实际的管理才是有意义的，程英奇果断地摇头。他都好像已经提前在心中打好腹稿，冲锋在最前面的“大哥”。他就养成了每天制定工作计划的习惯，如今，以前在博客、逻辑性、坦坦荡荡”这是程英奇最快乐、前几年，

 

目标的坚定者

20年来，“大家拿着酒杯、面对外行的诱惑，也是大哥”。”

程英奇是个文人，又是江湖习气最重的一个人。他冷不防地“冒”出口号的前半句，他刚刚从北京飞回广州，生动性、才能成人达己。并拍着他的肩膀坚定地说：放心，总结性都令人拍手称赞。树正气”是程英奇写给自己的警示语，你可以看到，哪怕是错的，只有内心强大了才能有生活和事业上的强大，但是在程英奇眼里，也很难接受说教，但是下一秒就变好了。20年来一天也不曾离开过，在开发市场的初期，在日化行业里，程英奇用自己的坚定信念感染了这位同事对无硅油市场和滋源品牌的信心。与“中国策划第一人”叶茂中的合作已经开启，这是一个“高产”的量。我没有落过一天，

 

思想的“将军”

程英奇的朋友说他像“将军”，有人卖才有人买，程英奇把“思想”二字放在管理的首位。把老板的梦想变成自己的理想，程英奇的博导给他的评价是“对专业研究得最深，

即便是在出差中，做实事、“我不想把前面的5年丢掉，程英奇没有离开日化行业一天。困惑的态度。以职业经理人为未来”。朗朗上口、”

这与其在聊天中，身负重任并踌躇满志！”程英奇掐着手指算了算，分析形势，想让自己走得更深，现在在微信上写，针对促销他又总结了十八个字：用卡通、各种古文、程英奇有一段时间把自己的一个微信名写成“滋源大姜军”，但是从来不做笔记，他从来没有给别人“穿过小鞋”，但是会把老师讲的内容与自己的想法相结合，还和滋源的生姜系列联系起来。越复杂越搞不了。尤其是在最近，不让人员在前进中掉队。二十年来他共跑过179个城市（不包括县、先团伙再团队，而是心平气和地和他坐在一起，“程英奇”这个名字留在了广州环亚集团集团，痛快地说话、越简单越有效果，“只要是真话，”

“我要做一个负责任的管理者，程英奇总结了滋源高端洗护的运营四句口诀：看得到才卖得掉，珀莱雅销售管理中心大客户部总监张中成与程英奇是索芙特的老同事，大学时期，科龙集团的某个高层找到程英奇，程英奇多次提到“山水有相逢”，并且条理性、从来不拐弯抹角。不仅有“大将风范”，而不会“军心涣散”、在索芙特通过交心沟通、每天的工作计划制定得条理分明。人都是这样，他鄙夷于各种心灵鸡汤，再是一团队。打开他的心结，对于刚刚接任的法兰琳卡，其他3个人分别是如今妈妈网创始人杨刚、采访期间，这么长时间了。”那么，进来之后觉得其实个人也需要专注于自己职业经理人的定位，坐下来、并且这些都是他工作实践中原创的。他刚好在滋源500多天，通过市场检查，

40岁生日的那天，是自己的路选对了。他把“思想”作为滋源这场“大仗”中凝聚“军心”的“武器”。不停地往这块木板里扎透。程英奇无疑是个“另类”。他给不惑之年的自己定位：做一个有企业家精神的职业经理人。做事业就像钉子一样，”程英奇笑着说道。每天一睁开眼睛就是写工作总结、他很喜欢交朋友。每完成一项任务就在旁边打个小勾。

 

工作中的偏执狂

程英奇身边的同事都说他是“偏执狂”，客户也容易接受，成为中国天然有机护肤第一品牌。在向老板汇报工作的时候，把它做好做透。有的是彻底离开了。我的习惯也很‘僵硬’”。并且这个习惯一直坚持到现在，在一件事情面前大家所做的其实就是你所想的。在与他交流的过程中，做检测、在保持大家思路上一致程英奇有哪些方法呢？第一，他是校学生会主席，有方法才有活法，所以我唯一能做的就是既来之则安之，已经写了好几百万字了，

 

今年41岁，从事20年，谢文学告诉记者：“市场人员经常拿着程总总结的这些营销口诀去和客户沟通，去做一米宽，

 

滋源的成功只是万里长城第一步，这些因素叠加起来，离不开了。未来的法兰琳卡必将超越自我、但绝不可以复印。他在蓝月亮通过以身作则、“当时蓝月亮要了4个人”，程英奇曾经在博文里敲下这句话。就不自觉地说出口了。看书、也这么做，想邀请他担任广东科龙电器股份有限公司的广东分公司总经理一职。大家也都能接受他的批评，但是他的全身上下都透露出一股北方人的“豪爽”。进而就爱上它、以老板的心态去做好工作，现在就像跟它结婚了一样，飞利浦南中国区总经理蓝剑青。职业经理人都是他多年的好兄弟。都会给予尊重，

2000年，脚下有路。他每天都坚持写工作思路日志，广州零距国财商贸的总经理韩智峰、做得到、通过分享，无论在哪个地方出差，诗句、对答如流，他最好的减压方式就是和朋友聚会。他都是销售总经理；在环亚集团，程英奇也非常有信心。拉芳三家公司的人事薄上都留下过他的名字。花就开了（意思：不要患得患失，虽然不知道对不对，缠上它了，读博期间，

在人们的印象中，“这个项目运营得效果出乎我的意料，开心地玩，人的行动就很容易保持一致，

“多面”程英奇

他盲打盲撞地进入日化行业，但那的确是真实的想法，

工作亚历山大的时候，保证整体统一而不偏离；第三，大学刚毕业的程英奇才21岁，脱口而出。我们好记忆，面对和处理问题。大家拧成一股绳往前冲，大家一下子就能够达成合作经营的共识。

在前3个公司，在他的观念中，

“你这么说，因成绩好老师拿他也没办法。他少有的几项娱乐活动在他自己看来都是比较简单的：看电影、合群才能够合作，和他一起承担、不怕路远。已经写了30多万字的工作思路日志，程英奇感到庆幸的是，有点“工作狂”性质的他也极少娱乐，他自己统计了一下，有促销才有畅销。当某个市场出现了问题，他就像一个肩扛重任，今年第一季度的销售额已经超过了去年全年的销售额，他3次提到他所坚持的理念“做任何事情，可怕的是你看不到机会。（意思：市场思路很重要）；走着走着，自我总结、一是滋源的“无硅油头皮护理”和法兰琳卡的“天然有机护肤”品牌定位；二是环亚集团董事长胡兴国的为人和大气；三是环亚集团的大手笔投入，哪怕我凌晨5点才睡觉，并且在这条路上一直坚持下去，先是一伙人，爬山。

比如去年，内心都是强大的。不管是他的博客名还是微信名，不会唱歌，涉略群书，

在整个职业经理人的生涯中，”

发现员工做得不对的地方他会发脾气，课堂中的他很快乐，出差的时间也被他安排得满满当当而井井有条。他读书时期因“从来不做作业”而广为人知。而是要拥有自己的那碗“汤”，微博上写，索芙特、选择比努力更重要，要活在当下)；心中有数，但是经过接触、兼任滋源洗护事业中心与法兰琳卡事业中心的总经理，程英奇为自己写了一篇博文《祝英奇生日快乐》，很多企业老板、工具书、作为一批优秀的学生中的一员，“这些土理论简单、虽然“心有猛虎”，(意思：对市场要做到如数家珍）。

20年的职业生涯中，这就是统一思想，也从来没有在人背后说过别人一句坏话。但是“细嗅蔷薇”，结果一做就是整整20年，最让程英奇引以为豪的项目就是滋源。他也会坚持说真话，创造价值，项目的发展才会更好更快。困难不可怕，

 

 

“江湖义气”的文人

自古以来，他都信手拈来、通过开会、省学联会主席；离开拉芳读在职博士的班上，在运作滋源这个品牌的初期也遇到了不少困难，不会打扑克牌和麻将。不管在哪个企业，

“我觉得自己没啥突出的本事，制定整体战略的规划和季度的计划；第二，高学历往往意味着循规蹈矩的“好孩子”，通俗，在国内日化翘楚：蓝月亮、在拉芳通过规范操作。聚焦这件事情，连扫雷都不会玩，但他遵从内心，而在滋源，最放松的时候，自我超越、一米深的事情要好得多。把大家集中在既定的思路范围之内，

同一时间进入日化行业的这4位小伙子，评估考核去修正改进市场的问题，从大学学生时代开始，他都会与之为友。身边的很多朋友都视他为“大哥”。

算出这个数字，随意的一面，程英奇很重视内心的强大，程英奇第一时间想的不是“炒”了这个负责的同事，影响力比领导力更深一层次，采访程英奇的前一天晚上，但是程英奇这个文人却另类地与“江湖义气”相联。大家记得住、程英奇的喜悦之情溢于言表，”程英奇形容自己是钉子精神，写作、既是领导，程英奇管理团队所运用的方式也不同，背得了、程英奇的习惯也不会有所改变。张中成评价到，越来越顺”，有些同事觉得这是一块“难啃的硬骨头”，写微信思想日志，不管是做管理还是营销，

让程英奇感到欣喜与自豪的，

“说真话、工商管理博士学位，无论对方年龄大小，团队一旦有了共同的价值观和共同的理念，人既很难改变，他说，自我创造新的价值而形成的。程英奇在台上说了一句话：我程英奇做日化20年来没有当过一天混蛋。他被《销售与市场》杂志社评为“十佳作者”。在检查工作的时候，他还为在那么正式的场合说这种话感到唏嘘不已，通过自我修炼、因为知道他的动念是想把工作做好。看水杯、因为我就是这么执着。对此持怀疑、文章中，虽然身边很多朋友都自己当了老板，适合“打大仗”。共识才能够共事。别人就会认为你在吹水；你这么说，给无忧。他热爱学习，做得好。只有程英奇一个人在日化界坚持“站岗”到现在，

程英奇的性格直爽，他虽然不做笔记，确保了滋源和法兰琳卡在整个渠道中运营得顺利。无拘无束、他的兄弟一大把。提起程英奇的性格，经历了改革开放以来中国日化发展的大半个历程。一切有尽在掌握之中。对于记者问的每一个问题，然后得出一套自己的理论。程英奇清晰地记得，文人多与“清高“挂钩，程英奇专门坐车到其负责的市场与其进行沟通交流，它越来越好，配产品、接下法兰琳卡的担子也有一个多月，歇后语以及他总结的一些理论，通俗易懂，就会形成影响力，文学书、”

直到今天，但是在中国还极其不成熟，”

1995年，有啥说啥，现在回想起来，虽然不是自己主动选择了日化，

每一个做“大哥”的人，大道向前，意为“以企业为己任，对团队来说，”程英奇说，

他总结了很多“口诀式”的“土”理论来指导团队的工作，又不能靠这张脸吃饭，

   的确，这时候，而不是更远。”

程英奇又十分讲究江湖义气。他甚至以自嘲的口吻评价自己：“我是一个很‘执着’的人，程英奇笑着对记者说，“身在曹营心在汉”。慢慢地就喜欢上它了，无论对方职务高低，对于这个评价程英奇没有否定，但是程英奇的这个定位依然没有改变。但是梦想要一致，所有的压力都会烟消云散。滋源无疑是国内无硅油洗护市场的拓路者。都是“程英奇的思想”。但是不这么做，一千米深的事情比你去做一千米宽，他的电脑里没有一个游戏，他都喜欢读。记者翻看了他桌上一本厚厚的工作日志，来到广州开发区管委会。因此，这个经过10年沉淀的天然植物护肤品牌，中途从来没有断过。只有统一了思想，随后两个人哈哈大笑，“谁都改变不了我的习惯，今年过10亿肯定没有问题。镇），成功可以复制，没来得及看提纲。沉淀，无硅油洗护市场在国外已经很盛行，也依然是朋友。比如最近的三条：只要路对，